Sobre Nós

A Consultoria RJS, fundada em 2020, teve sua origem na experiência em logística do seu fundador desde 2005.
Adaptamos e desenvolvemos métodos e processos logísticos que se adequam aos diversos ramos de atividade das empresas para solução de problemas.
Viabilizar e fluir os processos e operações ao menor custo possível, com tecnologia e melhores práticas de logística existentes na atualidade, é o nosso negócio.
Possuímos especialização em Engenharia de Logística, Supply Chain e Operações Internas e Externas, mapeamos, identificamos e adaptamos os processos logísticos para que toda a cadeia de produtos da empresa tenha a operação necessária para atendimento dos Clientes.
Também possuímos know how sobre tecnologia de sistemas de controle de estoques e operações, trazendo retornos expressivos em redução de custos.

Logística nos Negócios

c-imagem2

A Consultoria RJS nasceu da necessidade de qualidade operacional das empresas em
seus processos para aumento de produtividade ao menor custo. Com as melhores
práticas da Logística experimentadas nos diversos ramos de atuação como, médico
hospitalar, eletrônicos, metalúrgica, agrícola, embalagens e varejo, possuímos as
melhores formas de atuação de processos logísticos que produzem competitividade e
ganhos significativos para as empresas.
Nas últimas décadas a Logística tem se destacado como ponto forte das empresas
em expansão e um grande quesito para o sucesso e para seu crescimento. Por ser
uma mão-de-obra indireta, que não agrega valor ao produto, mais é extremamente
necessária, quanto menor o custo operacional, maior a margem de lucratividade
das Empresas.
A Logística influencia toda a cadeia de movimentação das empresas, tendo uma boa
cadeia de suprimentos, estoques acurados em enxutos, níveis operacionais de
excelência, com uma boa Logística de entregas, as empresas constroem uma base
operacional e um grande diferencial

Benefícios da Consultoria

Alguns de Nossos Clientes

Serviços

MAPEAMENTO DA OPERAÇÃO

Análise e diagnóstico de problemas

Relatório através de
consultoria in loco

ELABORAÇÃO DE PLANO DE AÇÃO

Sugestão de ações para correção e padronização das operações

Elaboração de PDCA com
5W2H

AVALIAÇÃO DA SAÚDE DO ESTOQUE

Verificação dos valores e aging, coberturas Curva ABC e acuracidade

Relatórios gerenciais sobre os principais requisitos

AVALIAÇÃO DE PRODUTIVIDADE

Análise de produtividade e gestão das equipes da Logística

Diagnóstico da eficiência das equipes e da Gestão

TREINAMENTOS E WORKSHOP

Realização de treinamentos de processos e workshop para quipes da Logística

Eventos de treinamentos e aplicações de ferramentas

ELABORAÇÃO DE KPIs

Com base nas operações criamos os indicadores chaves para monitoramento da eficiência

Dashboard de KPIs em excel ou no ERP

Fale Conosco